自2012年以来，钢宝股份针对南钢内部的循环物资进行了谋划。从线下业务到线上竞拍，一步步的梳理出废旧物资的处置特性，形成了一整套行之有效的处置规则和方法，仅2018年协助南钢处置5800万元的物资。作为钢宝股份发展战略的一项战术支持，制定了以钢厂为抓手，先期做大做强，再拓展到非钢行业的作战目标。

2019年5月份起，钢宝股份通过对建龙系旗下钢厂及南阳汉冶、金安矿业、上海建工、天工集团、宿迁金鑫等大型企业的走访调研，全面了解这些企业循环物资的处置流程、物资情况、业务痛点，通过不断的深入交流、流程确认，已经进行了合作。

目前多家钢厂物资如废电缆、废旧减速机、废料块、废配电柜、同步电动机等多类物资依托金陵钢宝网循环物资平台竞拍成交，平均溢价率约28%，这一成果获得客户的高度认可。同时由于利用竞拍平台实现了公开、公平、公正、阳光的操作，降低了人为因素引起的廉政风险，全方位、立体化监管提升了平台的公信力。

钢宝股份的循环物资业务发展除了通过平台建设来提升知名度，更是通过获得较多用户来实现充分竞争，给资源端创造好的效益。自平台运营以来，注册客户从初始的52家，逐年成长和壮大。截止目前，循环物资注册客户突破1600家，其中活跃客户突破500家。循环物资的业务也由原来华东地区进一步向全国拓展，公司按照华东、华北、西北、东北大区设置专员，将多方物资连成面，形成聚合效应，更好的为客户服务，共建循环物资生态圈，与资源端和客户端实现共谋、共创、共享、共赢。